Vzestup platformového inženýrství

Posílení týmů pro efektivní dodávku softwaru

V rychle se vyvíjejícím světě softwarového vývoje neustále hledají organizace způsoby, jak zefektivnit své procesy, zlepšit spolupráci a rychleji poskytovat hodnotu zákazníkům. Přichází platformní inženýrství – změna paradigmatu, která mění způsob, jakým týmy vyvíjejí a nasazují software. V tomto článku prozkoumáme koncept platformního inženýrství, jeho výhody a jak se vztahuje k principům uvedeným v vlivné knize "Team Topologies" a modelu mikro týmů společnosti ING.

Porozumění platformnímu inženýrství

Platformní inženýrství je přístup, který se zaměřuje na vytváření samoobslužné platformy, která umožňuje vývojovým týmům nezávisle vyvíjet, nasazovat a provozovat své aplikace. Zahrnuje návrh a údržbu sady nástrojů, rámců a infrastrukturních komponent, které abstrahují složitosti podkladové infrastruktury, což týmům umožňuje zaměřit se na poskytování obchodní hodnoty.

Hlavním cílem platformního inženýrství je poskytovat konzistentní a standardizované prostředí pro vývoj a nasazení aplikací. Tím, že platforma zahrnuje osvědčené postupy, bezpečnostní opatření a požadavky na dodržování předpisů, mohou týmy zrychlit své vývojové cykly a snížit riziko chyb a nekonzistencí.

Platformní inženýři vs. SREs vs. DevOps

Přestože platformní inženýrství sdílí podobnosti s inženýrstvím spolehlivosti webů (SRE) a DevOps, existují mezi těmito rolemi rozdíly:

Platformní inženýři: Platformní inženýři jsou zodpovědní za vytváření a údržbu samoobslužné platformy. Zaměřují se na tvorbu opakovaně použitelných komponent, automatizaci provisioningu infrastruktury a poskytování API a nástrojů, které umožňují vývojovým týmům hladce komunikovat s platformou.
Inženýři spolehlivosti webů (SREs): SREs se primárně starají o zajištění spolehlivosti a výkonu produkčních systémů. Úzce spolupracují s vývojovými týmy na implementaci osvědčených postupů pro monitorování, reakci na incidenty a plánování kapacity. Zatímco SREs mohou přispívat k platformnímu inženýrství, jejich hlavním zaměřením je provozní excelence.
DevOps: DevOps je širší kulturní a organizační přístup, který zdůrazňuje spolupráci, automatizaci a kontinuální dodávku. Zahrnuje praktiky a principy, které umožňují efektivní spolupráci vývojových a provozních týmů. Platformní inženýrství lze považovat za specifickou implementaci principů DevOps, zaměřenou na infrastrukturu a nástroje.

Výhody zavedení platformních týmů

Zavedení specializovaných platformních týmů může přinést organizacím řadu výhod:

Zvýšená rychlost: Díky poskytování samoobslužné platformy mohou vývojové týmy rychle zřizovat zdroje, nasazovat aplikace a iterovat funkce bez spoléhání se na ruční procesy nebo čekání na infrastrukturní týmy. To zrychluje vývojový cyklus a umožňuje rychlejší uvedení na trh.
Standardizace a konzistence: Platformní týmy zajišťují, že všechny aplikace jsou vytvářeny a nasazovány pomocí konzistentní sady nástrojů, rámců a osvědčených postupů. Tato standardizace snižuje složitost, zlepšuje údržbu a usnadňuje sdílení znalostí mezi týmy.
Vylepšená škálovatelnost a odolnost: Platformní inženýrství se zaměřuje na navrhování škálovatelných a odolných infrastrukturních komponent. Využitím automatizace, infrastruktury jako kódu a cloud-native technologií mohou platformní týmy zajistit, že aplikace zvládnou zvýšený provoz a efektivně se zotaví z výpadků.
Vylepšená bezpečnost a dodržování předpisů: Platformní týmy mohou do samotné platformy integrovat bezpečnostní a compliance požadavky. Poskytováním zabezpečených výchozích konfigurací, automatizovaného skenování bezpečnosti a monitorování shody mohou organizace snížit riziko zranitelností a zajistit dodržování průmyslových předpisů.

Platformní inženýrství a Team Topologies

Principy platformního inženýrství se dobře shodují s koncepty uvedenými v knize "Team Topologies" od Matthew Skeltona a Manuela Paise. Kniha obhajuje organizaci týmů na základě toku změn a kognitivní zátěže potřebné pro vytváření a provozování softwarových systémů.

V kontextu platformního inženýrství kniha navrhuje vytvořit specializovaný platformní tým, který působí jako umožňující tým. Tento tým se zaměřuje na poskytování nástrojů, rámců a infrastrukturních komponent, které umožňují stream-aligned týmům (vývojovým týmům) dodávat hodnotu nezávisle. Snižováním kognitivní zátěže vývojových týmů a podporou samoobslužné kultury platformní inženýrství umožňuje organizacím efektivně škálovat jejich vývojové úsilí.

Platformní inženýrství a model mikro týmů ING

Model mikro týmů ING, který zavedl nizozemský bankovní gigant ING, je dalším příkladem, jak lze platformní inženýrství uplatnit v praxi. V tomto modelu jsou malé, autonomní týmy zodpovědné za vývoj a provozování svých vlastních mikro služeb, zatímco centrální platformní tým poskytuje základní infrastrukturu a nástroje.

Platformní tým v ING se zaměřuje na vytvoření samoobslužné platformy, která abstrahuje složitosti provisioningu infrastruktury, nasazování a monitorování. Tím, že mikro týmům umožní vlastnit své služby end-to-end, ING dosáhla rychlejšího uvedení na trh, vylepšené škálovatelnosti a zvýšené inovace.

Závěr

Platformní inženýrství představuje významnou změnu v přístupu organizací k vývoji a dodávce softwaru. Vytvářením samoobslužné platformy a umožněním týmům nezávisle vyvíjet a nasazovat aplikace mohou organizace zrychlit své vývojové cykly, zlepšit konzistenci a zvýšit celkovou odolnost systémů.

Soulad platformního inženýrství s principy uvedenými v "Team Topologies" a učení se z úspěchu modelu mikro týmů ING mohou organizacím pomoci vytvořit kulturu spolupráce, autonomie a neustálého zlepšování. Přijetí platformního inženýrství je klíčovým krokem k dosažení agility a efektivity potřebné k úspěchu v dnešním rychle se měnícím digitálním prostředí.